Comment faire évoluer l’industrie de la montagne tout en répondant aux défis économiques, climatiques et sociaux du moment ? Max Rougeaux, président de l’AFMONT (Association des Fournisseurs de Matériels et Services pour la Montagne), dresse un état des lieux d’une filière en pleine transformation, mais résolument optimiste.

L’AFMONT, bien plus qu’un simple regroupement d’entreprises, agit comme une véritable force de proposition. Elle fédère les fournisseurs d’équipements et de services dédiés à la montagne aménagée, en jouant un rôle de représentation, de coordination et d’influence auprès des autres acteurs du secteur. « L’objectif, c’est d’être utile au collectif », rappelle Max Rougeaux, qui milite pour un décloisonnement accru entre industriels, institutions et territoires.

Parmi les priorités actuelles : la problématique du recrutement, qui reste une préoccupation forte pour les entreprises de la filière. Les profils recherchés sont variés, techniciens, ingénieurs ou passionnés de terrain, capables de s’adapter à la saisonnalité du secteur. Avec le Cluster Montagne, l’AFMONT veut renforcer l’attractivité des métiers de la montagne et favoriser l’employabilité immédiate.

Autre enjeu majeur : le virage digital et technologique. En lien avec la Direction des Stations de Proximité (DSP), un atelier de réflexion a permis d’aborder l’intégration de solutions numériques pour l’exploitation des domaines skiables. Outils d’aide à la décision, gestion de la neige de culture, services connectés… autant de leviers pour optimiser les performances et améliorer l’expérience client.

Côté production de neige, la France conserve une marge de progression. Dans les Dolomites, près de 90 % des pistes peuvent être enneigées artificiellement, un niveau que les stations françaises pourraient approcher avec des investissements ciblés. Sécurité, confort, fiabilité des installations : les fournisseurs français disposent d’un savoir-faire reconnu, qui mérite d’être valorisé.

Mais l’avenir se joue aussi au-delà de la saison hivernale. L’AFMONT encourage ses adhérents à penser l’exploitation de la montagne en mode 4 saisons. Luge d’été, activités ludiques, parcs thématiques : autant de pistes pour diversifier les revenus et renforcer l’attractivité touristique estivale. Le tout avec un objectif central : générer de la valeur pour les entreprises et pour les territoires.

À travers ses initiatives, l’AFMONT entend porter une vision responsable et durable de la montagne aménagée. Et comme le souligne Max Rougeaux, également directeur France de TechnoAlpin : « L’industrie fonctionne, les saisons sont bonnes, les clients sont là. À nous de préserver ce modèle et de l’adapter intelligemment pour les années à venir. »